Un unico referente per gestire l’intera commessa
Quando si affronta una ristrutturazione importante, una nuova realizzazione o il completamento di un immobile, il problema principale non è trovare una singola impresa, ma coordinare correttamente tutte le figure coinvolte.
Impresa edile, impiantisti, fornitori, artigiani, progettisti e committenza devono lavorare in modo organizzato e seguire una precisa sequenza operativa.
SRM – Studio Rizzo Marco offre un servizio di Project Management e Coordinamento Operativo di Cantiere, affiancando il cliente nella gestione completa della commessa fino alla conclusione dei lavori.
L’obiettivo è semplice:
Un unico referente che organizza, coordina e controlla l’intero processo realizzativo, consentendo alla Committenza di risparmiare tempo, ridurre gli imprevisti e mantenere il controllo dell’investimento.
A chi si rivolge il servizio
- Privati che stanno ristrutturando la propria abitazione
- Società immobiliari
- Investitori immobiliari
- Architetti, ingegneri e studi tecnici
- Amministratori di patrimoni immobiliari
- Proprietari di immobili da valorizzare o frazionare
Cosa fa il Project Manager
Il Project Manager non sostituisce progettisti, direttori dei lavori o coordinatori della sicurezza.
Il suo compito è organizzare e gestire operativamente l’intera commessa, facendo da collegamento tra tutti i soggetti coinvolti.
Analisi e organizzazione iniziale
- sopralluoghi preliminari
- analisi dello stato dell’immobile
- definizione delle opere da eseguire
- redazione di computi metrici e capitolati
- pianificazione delle lavorazioni
Ricerca e selezione delle imprese
- individuazione delle imprese più adatte
- richiesta e verifica dei preventivi
- confronto tecnico-economico delle offerte
- supporto alla Committenza nella scelta delle imprese
Coordinamento operativo del cantiere
- programmazione delle lavorazioni
- organizzazione delle fasi operative
- coordinamento tra imprese e fornitori
- gestione delle interferenze tra lavorazioni
- monitoraggio dell’avanzamento dei lavori
Assistenza alla Committenza
- aggiornamenti costanti sullo stato della commessa
- supporto nelle decisioni operative
- verifica del rispetto di tempi e programmi
- gestione delle criticità che possono emergere durante il cantiere
Ottimizzazione tempi e risorse
Garantiamo una gestione integrata che riduce sprechi e anticipa problemi, valorizzando ogni investimento.
Come funziona
Le imprese esecutrici contrattano direttamente con il cliente e fatturano direttamente le opere realizzate.
SRM – Studio Rizzo Marco opera come figura indipendente di coordinamento e gestione, tutelando gli interessi della Committenza e garantendo il corretto sviluppo del cantiere.
In questo modo il cliente mantiene il pieno controllo economico dell’intervento, evitando al tempo stesso le difficoltà legate alla gestione quotidiana delle lavorazioni
I vantaggi per il cliente
Un solo interlocutore
Non sarà necessario coordinare personalmente imprese, fornitori e professionisti.
Maggiore controllo
Tempi, costi e lavorazioni vengono monitorati in modo continuo.
Pianificazione Precisa
Riduzione degli imprevisti
Una corretta programmazione consente di limitare ritardi, sovrapposizioni e problematiche operative.
Risparmio di tempo
La Committenza può concentrarsi sulle proprie attività senza dover gestire quotidianamente il cantiere.
Monitoraggio Costante
Migliore organizzazione
Ogni lavorazione viene pianificata e coordinata secondo una logica precisa e condivisa.
Un caso reale
Ristrutturazione completa appartamento a Firenze
- Importo lavori: € 225.000
- Imprese coordinate: 5
- Durata lavori: 8 mesi
- Attività svolte:
- computi metrici;
- selezione imprese;
- coordinamento;
- gestione cronoprogramma;
- assistenza alla committenza.
Perché scegliere SRM – Studio Rizzo Marco
- Se stai programmando una ristrutturazione, il completamento di un immobile o un intervento di valorizzazione immobiliare, contatta SRM – Studio Rizzo Marco per valutare insieme la soluzione più adatta alle tue esigenze.
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